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初创公司组织架构图怎么做(分公司组织架构)

现在很多年轻人都会选择创业,希望将命运掌握在自己手里。“创业”有那么简单吗?中国每年拿到风险投资的公司至少5000家,而倒闭的大概就有百分之六十。不夸张的说,公司倒闭很大部分原因是忽视了搭建公司组织结构重要性。创业公司的人力资源构架如何搭建?如何完善公司组织结构?这都是创业之初需要确定且做好的功课。

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OrgCharting组织架构

创业企业人力资源人力资源架构如何搭建?

人力资源架构的搭建是创业之初非常重要的一环,搭建的过程可以解决和明确很多问题,需要考虑到的内容有:公司战略和目标、规定岗位职责权利、人数分配、激励体制、薪资制度等。组织架构是公司的骨架,架构确保稳妥,才能保障公司屹立不倒。

创业建立人力资源管理体系,要遵守前后关系原则,大体上可以分为以下十二个步骤:

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逐步完善人力资源架构

架构搭建后,并不是一劳永逸。人力资源架构需要根据公司情况逐步调节与完善,在人力资源管理上要充分利用每个人的特点,进行科学的划分。规划的内容需要落实,不应成为摆设。

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作为一个创业者,真的想要创业的话,需要打造两个方面:一是自己,二是团队。这里的团队要打造好,首先就从公司结构的搭建开始,让每个人都有自己该做的事情,让团队由一根手指头变成一个拳头,甚至10个拳头。如此才能把市场这个事业做出来。

如何绘制企业组织架构图

现今互联网行业飞速发展,我们绘制组织架构图不仅仅只有靠office三件套,还有专业组织架构图软件。OrgCharting组织架构图软件,一款多功能的专业组织架构图软件,便能解决这个绘图问题。支持绘制各行业的架构图,还能支持数据导入一键生成组织架构图等功能。从空白画布到绘制完成,你只需要花费少量的时间。

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